Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies.

Sluiten
'We laten je ervaren welke impact strategie kan hebben'
StratEdge

Op een onbewoond eiland.

Interessante titel toch? Het kan zomaar zo zijn dat alleen deze titel je hersenen al lekker aan het werk zet. En dat er in je hoofd een beeld ontstaat met jouw associatie van een onbewoond eiland. Hoe dat eruit ziet en hoe het voor je zou zijn om op een onbewoond eiland te leven. Wat zou je dan doen? Hoe zou je je dagen doorbrengen? Wat zou je allemaal nodig hebben? Met wie zou je er graag zijn? En ga zo maar door.

Oké, genoeg gefantaseerd! Even terug naar strategie, want wat heeft een onbewoond eiland nu met strategie te maken? In eerste instantie helemaal niets. Maar...wij hebben een super toffe training gemaakt (vinden we zelf, je mag het gaan ervaren) waar een onbewoond eiland ineens alles met strategie te maken heeft. 

Waarom zou je überhaupt tijd vrij maken om aan deze training mee te doen? 
Als je de volgende dingen herkent, dan geeft de training je wellicht de eerste inzichten in wat een juiste invulling en uitvoering van strategie voor jouw organisatie kan betekenen:

  1. Medewerkers hebben te weinig doelen. We zien dat veel organisaties het lastig vinden om voor medewerkers de juiste doelen te bepalen. Want iedereen heeft het al zo druk. En het gaat (financieel) toch goed dus waarom zouden we ons druk maken om die doelen? Dus worden er geen, of verkeerde en niet inspirerende, doelen meegegeven. Maar je kunt als organisatie alleen continu vooruit blijven gaan, en verder groeien, als je ambitieuze en inspirerende doelen aan je medewerkers meegeeft. Waar ze echt hun best voor willen doen om ze te realiseren. 
  2. Resources worden niet goed ingezet. Wil je efficiënt werken of wil je effectief werken? We zien vaak dat organisaties streven naar efficiëntie, alleen dan blijft de vraag of je efficiënt aan de juiste dingen werkt. Om te bepalen of je allemaal aan de juiste dingen werkt, en om je mensen, geld en andere middelen zo effectief mogelijk in te kunnen zetten, heb je in ieder geval een goede invulling en uitvoering van je strategie nodig.
  3. Onvoldoende structuur en leiderschap. Goede implementatie en uitvoering van strategie vraagt om structuur en leiderschap. Een bekende quote is: "Structure follows strategy". Je richt je organisatie in lijn met je strategie in. En dit is de slag die 70% van de organisaties onvoldoende maakt met de consequentie dat ze minder effectief werken en minder succesvol zijn dan wat voor hen mogelijk is.
  4. Zwakke communicatie. Communicatie is key! Niet alleen bij bepalen en uitvoeren van de strategie maar ook in aansturing van medewerkers, bij overdrachtsmomenten, etc. Eigenlijk bij alles. Hoe kunnen medewerkers exact weten wat er van ze verwacht wordt als dit onvoldoende wordt gecommuniceerd? Met een scherpe strategie en doorvertaling naar alle lagen van de organisatie is er een goede basis om het gesprek aan te gaan over wat je concreet van elkaar verwacht.
  5. Onvoldoende opvolging van strategie. De intentie om strategie goed uit te voeren, is er eigenlijk altijd. Want strategie wordt vaak gezien als hét middel om eindelijk de problemen waar je als organisatie tegenaan loopt, op te gaan lossen. Alleen, je kunt niet alles tegelijk... En als je dan na een toffe strategiesessie weer opgeslokt wordt door de dagelijkse praktijk, blijkt toch dat dat vaak prioriteit krijgt. Niet onlogisch, wel een gemiste kans op meer succes en groei. Opvolging vraagt dus om discipline. Daarom moet strategie inspireren en motiveren, zodat mensen er tijd aan willen besteden! Sowieso helpt strategie om gemakkelijker prioriteiten te bepalen.

Herken je één of meerdere van bovenstaande punten?
Meld je dan aan voor onze gratis training waarin we je laten ervaren wat strategie kan doen. Waarschijnlijk krijg je op basis van de training al de eerste inzichten in de kansen die er zijn om jouw organisatie nog succesvoller te maken en verder te laten groeien. En anders heb je in ieder geval een leuke avond met een aantal nieuwe, of voor jou al bekende, contacten.

Herken je bovenstaande punten helemaal niet?
En hoor je bij 30% van de organisaties die een goede uitvoering van de strategie heeft gerealiseerd? Dan horen we ook graag van je. We laten ons heel graag inspireren door organisaties die hun strategie, en de uitvoering ervan, goed op orde hebben. 

Nog vragen of wil je meer informatie?
Mail naar peter@stratedge.nl of kim@stratedge.nl of bel ons op 06-21146258 (Peter) of 06-53331819 (Kim).

Praktische info training

In verband met corona hebben we voor de training nog geen datum geprikt. Ben je geïnteresseerd? Laat dan je gegevens achter via bijgaand formulier en we houden je op de hoogte.

Locatie: De Factorij 37 te Zwaag
Datum en tijd: donderdag 18 februari 2021 om 19u30
Maximaal aantal deelnemers: 12 personen

Inschrijven gratis training

inschrijven

Benieuwd wat we voor je kunnen betekenen?

Plan een kennismakingsgesprek